Con nuestra solución integral, detectas y corriges desigualdades retributivas, fortaleces la equidad y construyes una compensación justa, transparente y alineada con tu estrategia de talento.
Analizar la brecha salarial permite garantizar la equidad interna, cumplir con la normativa y reforzar la confianza en tu política retributiva.
Es una oportunidad para fortalecer tu marca empleadora, prevenir riesgos legales y avanzar hacia una cultura más justa, inclusiva y responsable.
Puedes empezar con un análisis inicial, implantar el software para automatizar la medición o recibir apoyo completo en la auditoría retributiva.
Nos adaptamos al grado de madurez de tu sistema y al momento en el que estés: cumplimiento normativo, negociación sindical o revisión estratégica.
Solicita una demo o diagnóstico gratuito y empieza a tomar decisiones informadas para reducir la brecha salarial y cumplir con la normativa vigente.
Es un análisis técnico y estructurado que permite detectar desigualdades salariales entre hombres y mujeres en una organización, evaluar sus causas y proponer medidas correctoras. Y si tu empresa tiene obligación de contar con un Plan de Igualdad (más de 50 empleados), la auditoría retributiva es parte obligatoria de ese plan, según el Real Decreto 902/2020.
La Directiva (UE) 2023/970 exigirá a las empresas reportar brechas salariales, justificar diferencias y garantizar procesos salariales objetivos. La auditoría es la herramienta clave para anticiparse y demostrar cumplimiento.
La brecha no ajustada compara sueldos medios entre hombres y mujeres sin considerar variables. La ajustada tiene en cuenta factores como puesto, jornada, antigüedad, etc., y es la más relevante para detectar desigualdades reales.
Sí. Los complementos, variables, promociones o condiciones indirectas también generan diferencias. Por eso es importante analizar toda la estructura retributiva.
La información necessaria para la auditoría es:
Sí. De hecho, muchas empresas utilizan el análisis de brecha salarial como punto de partida para revisar su estructura retributiva, definir bandas salariales más claras y reforzar su cultura de equidad.
Se deben justificar o corregir. Nuestro enfoque es construir un plan de acción viable que permita reducir las brechas de forma progresiva, sin desestabilizar la organización.
No. Analizamos toda la compensación: fijo, variable, beneficios, complementos y condiciones indirectas que puedan generar desigualdad.
La empresa se expone a sanciones, pero además puede afectar a su reputación interna y externa. La brecha salarial también es un indicador cada vez más valorado por el talento y los inversores.
Sí, y recomendamos hacerlo. Una comunicación clara y honesta sobre el compromiso con la equidad salarial mejora la confianza interna y refuerza la cultura de transparencia y responsabilidad.
