Identifica el talento clave, detecta brechas, planifica el relevo y toma decisiones con datos reales.
Visualizar el talento te permite detectar riesgos, identificar a los perfiles clave, planificar el relevo generacional y diseñar planes de desarrollo adaptados.
El mapa de talento es una herramienta esencial para conectar personas, desempeño y potencial con la estrategia del negocio.
Podemos ayudarte a construir el modelo desde cero, adaptar uno que ya tenéis o integrarlo con otras herramientas.
Tú decides por dónde empezar: desde la consultoría inicial, la formación de tu equipo o directamente la digitalización del proceso.
Solicita una demo o diagnóstico gratuito y empieza a tomar decisiones sobre personas con visión, datos y método.
Es una herramienta visual y estratégica que permite analizar, de forma global, la situación del talento en tu organización. Ayuda a tomar decisiones sobre desarrollo, promoción, sucesión y desvinculación.
Nuestro enfoque combina tecnología, On People, con consultoría estratégica. No solo te damos una matriz, te ayudamos a construir todo el sistema que alimenta el mapa: evaluación, competencias, objetivos y estructura salarial.
El Mapa de Talento de Ceinsa se construye a partir de: evaluación de desempeño, competencias, potencial, cumplimiento de objetivos y posición salarial. Nuestro software centraliza toda esa información en un solo entorno visual y dinámico.
Sí, nuestra plataforma permite incorporar ciertos datos contextuales, como el posicionamiento en banda salarial, en el mapa de talento. Esta información no se utiliza como eje de análisis principal, pero puede ser valiosa como complemento, ya que brinda visibilidad sobre posibles brechas que podrían requerir revisión.
Sin embargo, es importante destacar que el objetivo central del 9box sigue siendo evaluar variables de desarrollo como el potencial, desempeño y competencias. Para un análisis profundo de equidad interna, brechas salariales o comparaciones con el mercado, recomendamos utilizar el módulo de estructura salarial, que fue diseñado específicamente para ese tipo de evaluación.
No. Si no los tienes, te ayudamos a diseñarlos. En Ceinsa ofrecemos consultoría personalizada para crear modelos de competencias, patrones de evaluación y estructuras salariales adaptadas a tu empresa y a sus retos.
No todos son iguales. En el caso de nuestro software On People, podrás obtener de un vistazo: niveles de desempeño, potencial, cumplimiento de objetivos, posición salarial, riesgo de fuga, preparación para una promoción o necesidad de desarrollo, todo integrado y segmentable por áreas, edades, puestos, etc. Según cómo se configuren los ejes, visualizarás una información u otra.
Sí. Es una de sus aplicaciones clave. Puedes identificar los perfiles clave por competencias y potencial, analizar su encaje salarial y diseñar itinerarios de desarrollo que preparen a las personas adecuadas para ocupar posiciones críticas en el futuro.
On People centraliza y automatiza el proceso de evaluación del talento y compensación. Permite visualizar el Mapa de Talento, combinarlo con los datos salariales de las personas y tomar decisiones de desarrollo del talento, alineadas con los objetivos del negocio.
Sí. Nuestro sistema permite vincular la contribución real de cada persona con su posición salarial, facilitando decisiones de incrementos o ajustes mediante matrices objetivas que optimizan el presupuesto y mejoran la equidad interna.
Solo necesitas tener claro que quieres gestionar mejor el talento. Desde Ceinsa te acompañamos en todo el proceso: diseño del modelo, formación de managers, integración de datos y despliegue del software. Nos adaptamos al punto en el que estás.
