CERTIFICACIÓN

Curso Valoración de Puestos (VPT)

Aprende la metodología que da solidez a tu política retributiva

16 de octubre de 2025  | 9:30h – 14:00 h | Presencial en Madrid

¿Por qué esta certificación?

En un entorno en el que la equidad interna, la competitividad externa y la transparencia salarial son ineludibles, la valoración de puestos se ha convertido en una herramienta estratégica.

Improvisar ya no es una opción. Necesitas un método claro y probado que te permita explicar por qué se paga lo que se paga.

Con la Metodología CEINSA conseguirás:

  • Ordenar y clasificar los puestos de tu organización con criterios objetivos.

  • Construir bandas salariales claras y alineadas al mercado.

  • Prevenir inequidades internas difíciles de justificar.

  • Dar confianza a dirección y colaboradores al comunicar las decisiones retributivas.

  • Prepararte para la Directiva Europea de Transparencia Salarial y sus exigencias.

Coste

  • CERTIFICACIÓN VPT: 600 € + IVA (incluye diploma acreditativo y 14 días de prueba de OnPeople)

  • CERTIFICACIÓN VPT + ON PEOPLE 2 meses:
    2.400 €
    + IVA (incluye diploma acreditativo, carga de datos iniciales, 1 hora de formación en On People)

BONIFICACIONES:

  • A partir de la segunda persona de la misma compañía que asista al curso, tendrá un descuento del 50% en la tarifa del curso (en ambas modalidades)

  • El importe del software solo se pagará una vez, independientemente del número de asistentes a la formación, de la misma compañía

Contenidos

1. Introducción a la Valoración de Puestos de Trabajo (VPT)
  • Fases del proyecto: los pasos previos: Comunicación 
  • Análisis de los puestos de trabajo 
  • Descripción de los puestos de trabajos
  • Aplicaciones del sistema 
  • Qué es y para qué sirve la VPT 
  • Métodos no analíticos y métodos analíticos 
  • Organización y planificación del proceso 
  • Secuencia del proceso 
  • Resultados y reclamaciones 
  • Protocolos 
  • Validación de la adecuación de la metodología al Real Decreto con perspectiva de género. 
  • Metodología Ceinsa de VPT. 
  • Uso de la herramienta, on people: valoración, revisión, resultados. 
  • Trabajo en grupo con guía 
  • Valoración de puestos con la herramienta 
  • Análisis de resultados y discusión conjunta 
  • Conclusiones 

¿A quién va dirigida?

  • Directores/as y responsables de RRHH.
  • HR Business Partners.
  • Especialistas de Compensación & Beneficios.
  • Miembros de equipos de RRHH que quieran adquirir autonomía en valoración de puestos.

No es necesario ser experto en compensación: partimos de fundamentos y avanzamos hasta la implantación práctica.