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CERTIFICACIÓN

Diseño de modelo de competencias y evaluación de desempeño

16 de enero de 2025 | Formato online | Duración: 4 horas

Una edición más de nuestra certificación en diseño de modelos de competencias y evaluación del desempeño, donde los participantes aprenden a convertir sus sistemas en verdaderas herramientas de decisión y cultura.

En esta sesión trabajamos de forma práctica cómo dar el siguiente paso en el desarrollo de modelos más útiles, integrados y alineados con la estrategia organizativa.

Durante la sesión explicamos y practicamos cómo:

  • Perfeccionar y alinear el modelo con los objetivos estratégicos.

  • Impulsar la implicación de líderes y equipos, transformando la evaluación en una oportunidad de crecimiento.

  • Optimizar el sistema actual para aportar valor real y facilitar decisiones clave.

Impartida por:

toni piniés

Toni Piniés
CEINSA

Temario completo:

MÓDULO 1:
GESTIÓN POR COMPETENCIAS

  • Objetivos de un sistema de gestión por competencias.
  • Identificación de las competencias.
  • Cómo generar un gran sistema, sencillo de mantener.

MÓDULO 2:
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

  • Conceptos, características y utilidad de la evaluación del desempeño.
  • Competencias, potencial y “objetivos”.
  • Trucos para que salga perfecto.
  • Entrevista de evaluación: feedback y desarrollo de personas

MÓDULO 3:
HANDS ON – MANOS A LA OBRA

  • Por dónde empezar
  • Hacerlo fácil para todos: quiénes participan del diseño.
  • Diseñando a partir de un catálogo.
  • Las ventajas de contar con un software.
  • Lo que tu jefe espera de ti y no te dice.

MÓDULO 4:
SACA EL MÁXIMO PARTIDO

  • Compensar según el rendimiento
  • Lo que aún no has visto del Mapa de Talento
  • Asegúrate de que la evaluación se convierte en una herramienta de valor añadido real